Rewriting a 100-Year Legacy PART-7 (HINDI)

100 वष􀅘 की िवरासत का पुनल􀅑खन — जब परंपरा सावर्जिनक हुई — प􀄯रवार
को खोए िबना छह पीिढ़यों का पा􀄯रवा􀄯रक 􀊩वसाय बनाने से िमली सीख। एक
पा􀄯रवा􀄯रक 􀊩वसाय को एक शता􀉨ी से अिधक समय तक जीिवत रहने की
श􀄰􀆅 􀆐ा देती है, जबिक हजारों अ􀉊 एक ही पीढ़ी के भीतर समा􀉑 हो जाते
हैं? 􀆐ा वह श्रे􀊿 रणनीित है, अिधक धन, बेहतर उ􀈋ाद, या इसके पीछे कोई
कही ंअिधक श􀄰􀆅शाली त􀈕 काम करता है?
इस अ􀈑ंत 􀊩􀄰􀆅गत और िवचारो􀈅ेजक पु􀋑क में, डॉ. अिभषेक िगलारा उन कालातीत िसद्धांतों को साझा करते
हैं िज􀉎ो􀍤नं े एक पारंप􀄯रक आभूषण 􀊩वसाय को पेशेवर गवन􀅒स वाले, सावर्जिनक रूप से सूचीबद्ध उद्यम में बदलने
में सहायता की—िबना उन मू􀊞ो ं का 􀈑ाग िकए िज􀉎ो􀍤नं े उसे 106 वष􀅘 से अिधक समय तक सफल बनाए रखा।
वा􀋑िवक जीवन के अनुभवों को गहरे नेतृ􀈕 संबंधी िवचारों के साथ जोड़ते हुए यह पु􀋑क बताती है िक वा􀋑व में
कौन-सी बातें िकसी पा􀄯रवा􀄯रक उद्यम को पीिढ़यों तक िटकाए रखती हैं—􀆐ों पा􀄯रवा􀄯रक सं􀋋ृ ित, पा􀄯रवा􀄯रक
िनयंत्रण से अिधक मू􀊞वान है; िनरंतर िवकास उ􀈅रािधकार संबंधी संघष􀅘 को कै से रोकता है; अगली पीढ़ी द्वारा
माँगने से पहले अवसर 􀆐ों बनाए जाने चािहए; अहंकार के िबना 􀋢ािम􀈕 का मह􀈕 􀆐ा है; वैि􀊷क िशक्षा को
कालातीत भारतीय मू􀊞ों के साथ कै से जोड़ा जाए; कॉरपोरेट गवन􀅒स को पा􀄯रवा􀄯रक परंपराओं का स्थान लेने के
बजाय उ􀉎ें मजबूत 􀆐ों करना चािहए; और वे अदृ􀊴 आदतें कौन-सी हैं जो िव􀊷ास, एकता और दीघर्कािलक
समृ􀄰द्ध को संरिक्षत रखती हैं। यह के वल 􀊩वसाय के बारे में पु􀋑क नही ं है; यह संरक्षकता के बारे में पु􀋑क है,
ऐसी संस्थाएँ बनाने के बारे में है जो िकसी एक 􀊩􀄰􀆅 से बड़ी बन जाएँ, असाधारण िवकास का पीछा करते हुए
संबंधो ं को संरिक्षत रखने के बारे में है, और आने वाली पीिढ़यो ं को के वल संपि􀈅 िवरासत में लेने के िलए नही,ं
ब􀄰􀊋 उसके यो􀆶 बनने के िलए तैयार करने के बारे में है। चाहे आप उद्यमी हों, 􀊩वसाय के 􀋢ामी हों, िकसी
पा􀄯रवा􀄯रक उद्यम के सद􀋟 हों, पेशेवर नेता हों या के वल ऐसा 􀊩􀄰􀆅 जो अपने पीछे एक साथर्क िवरासत छोड़ना
चाहता हो, यह पु􀋑क ऐसी 􀊩ावहा􀄯रक बु􀄰द्धम􀈅ा प्र􀋑ुत करती है जो बोडर्रूम से कही ंआगे तक लागू होती है।
􀆐ो􀍤िं क अंततः … 􀊩वसाय िवरासत में िमलते हैं। मू􀊞 चुने जाते हैं। िवरासत अिजर्त की जाती है।